derailed:当你的项目偏离正轨时该怎么办
承认问题
第一步是承认项目已经偏离了正轨。这可能是一个艰难的决定,但至关重要。一旦你承认了这个问题,你就可以开始制定一个计划来解决它。
确定原因
接下来,确定项目偏离正轨的原因。是团队内部出了问题,还是外部因素导致了问题?深入了解根本原因将有助于你制定一个有效的解决计划。
重新评估目标
根据项目的当前状态重新评估你的目标。你可能需要调整一些目标,以使项目在预算和时间范围内完成。
调整计划
有了重新评估的目标后,现在是调整你的计划的时候了。这可能包括重新安排任务、调整时间表或重新分配资源。
加强沟通
加强团队内部和外部的沟通至关重要。与团队成员保持联系,让他们了解项目的进展情况和任何必要的调整。同时,让利益相关者了解项目的最新情况。
监控进度
一旦实施了你的调整,密切监控项目的进度就至关重要。这将让你及时发现任何偏离正轨的情况,并采取必要的纠正措施。
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