兴趣推荐

• 绩效考核总结：涨薪还是离职，靠这一篇就够了

  1年前: 绩效考核，是每个职场人每年都要经历的时刻。有人欢喜有人忧，有人涨薪有人离职。如何让自己的绩效考核结果更出色，是一门学问。

• 工资管理：用好薪酬武器，招才纳贤，留住精英

  1年前: 亲爱的小伙伴们，工资管理可不是一件简单的事儿。如何用好薪酬这个“武器”，不仅能招揽到千里马，还能让千里马死心塌地地跟着你驰骋沙场，今天就让我来给你支支招。

• 挥别2022，展望2023：公司年终总结报告

  1年前: 日月如梭，光阴似箭，站在2023年的门槛上，我们回首过去的一年，总结经验，展望未来，以继往开来之势再创佳绩。

• 目标责任书范本： 助力企业清晰明确目标，逐梦前行

  1年前: 目标责任书作为一种常见的管理工具，在企业管理中发挥着重要的作用。它能够帮助企业清晰明确目标，并为目标的实现提供明确的方向和行动指南。本文将提供一个目标责任书范本，帮助企业制定清晰的目标并有效地实现目标。

• 我的招商引资工作计划——打造宜商兴业的投资沃土

  1年前: 招商引资是一项综合性、系统性、长期性工作，是加快地方经济社会发展的有效途径。我有幸参与到这项工作中，深感责任重大，使命光荣。以下是我制定的招商引资工作计划，希望能为当地经济发展贡献力量。

• 绩效考核：如何科学有效地评定员工表现

  1年前: 绩效考核是企业管理中不可或缺的一环，它可以帮助企业发现问题员工，并激励优秀员工，从而提高企业的整体绩效。但是，绩效考核也是一把双刃剑，如果使用不当，很可能会对员工造成伤害，甚至导致企业人才流失。因此，如何科学有效地进行绩效考核，对于企业来说至关重要。

• 员工评语——老板眼中的你，究竟是块什么料？

  1年前: 员工评语是老板对员工工作表现和能力的书面评价，是员工职业发展和晋升的重要依据。通过员工评语，老板可以了解员工的工作表现，及时发现员工的优点和不足，并根据员工的实际情况制定相应的培训和晋升计划。员工也可以通过员工评语了解自己的工作表现和能力，及时发现自己的不足，并努力改正，以提高自己的工作能力和职业发展前景。

• 高中教师绩效工资：绩效考核新模式，薪酬分配新风向

  1年前: 绩效工资作为一种新型的薪酬分配模式，近年来在各行各业中逐渐流行，也逐渐被引入到教育领域。高中教师绩效工资的实施，是教育改革的重大举措，旨在调动教师的积极性、创造性和责任感，提高教育质量。

• OKR 是什么？一把迈向成功的钥匙

  1年前: OKR 是一种目标管理工具，由英特尔前 CEO 安迪·格鲁夫提出，后来被谷歌、Facebook 等互联网巨头广泛采用。它是一种简单而有效的方法，可以帮助团队和个人设定目标、跟踪进展并衡量结果。

• 绩效考核办法：如何科学评估员工工作表现

  1年前: 绩效考核是企业管理中的重要一环，它是对员工工作表现的客观评价，也是员工薪酬、晋升、培训等的重要依据。本文将介绍绩效考核的常见方法以及如何科学有效地进行绩效考核，帮助企业建立高效的人力资源管理体系。

• 村干部管理制度：从严格监督到关爱激励

  1年前: 农村的发展离不开村干部的辛勤付出，为了加强村干部管理，很多地方出台了村干部管理制度，旨在通过严格监督和关爱激励并行的方式，提高村干部工作效率，促进农村和谐发展。

• 绩效考核实施细则：让企业绩效考核更科学合理

  1年前: 绩效考核是企业人力资源管理的重要一环，科学合理的绩效考核制度能够有效地激励员工、提高工作效率、促进企业的发展。本文将详细介绍绩效考核实施细则，帮助企业建立完善的绩效考核体系。

• 绩效考核管理制度：助力企业高效发展

  1年前: 绩效考核管理制度是企业人力资源管理体系的重要组成部分，它能够帮助企业客观、公正地评价员工的工作绩效，为晋升、薪酬调整、奖惩等决策提供依据。同时，绩效考核管理制度也有助于企业发现和培养人才，提高员工的工作积极性和创造性，进而促进企业的发展。

• 年度考核表：您的全面评价指南

  1年前: 年度考核表是衡量员工表现的重要工具，它提供了对员工工作业绩的全面评价，有助于企业做出晋升、加薪、培训等决策。作为一名员工，您是否知道如何正确填写年度考核表？本文将为您提供年度考核表的填写指南，帮助您展现自己的优势，获得应有的认可。

• 人事行政工作总结：公司稳步发展的幕后推手

  1年前: 人事行政工作，看似枯燥乏味，实则任重道远，影响着公司的方方面面。让我来和你分享我作为人事行政工作者的一年总结，或许能给你一些启发。

• 总裁办公室做些什么？

  1年前: 作为公司的核心决策层，总裁办公室往往承担着重要的责任，其工作内容涵盖了企业的方方面面。那么，总裁办公室具体都做些什么呢？本文将为您一一揭秘。

• 岗位设置与职责描述——助力企业发展的中枢神经

  1年前: 岗位设置与职责描述是人事管理工作的核心内容，也是企业发展的中枢神经。合理科学的岗位设置与职责描述，能够帮助企业理清组织架构，明确各岗位的职责权限，避免岗位职责不清、工作脱节、推诿扯皮等现象的发生，进而提高工作效率、提升企业绩效。

• KPI绩效考核：如何用数据说话，科学评估员工表现

  1年前: KPI绩效考核作为一种重要的绩效管理工具，可以帮助企业科学评估员工表现，激励员工积极性，提升团队整体绩效。本文将带你深入了解KPI绩效考核，从定义、类型、应用场景，以及如何科学设置和实施KPI考核，帮助你建立一套行之有效的绩效考核体系。

• 岗位说明：它比你想象的更重要！

  1年前: 岗位说明是人力资源管理工作中的重要组成部分，它可以帮助企业和员工明确职责，提升工作效率。本文将对岗位说明进行详细介绍，包括其定义、作用、要素和撰写方法等。

• 绩效考核鉴定评语，写得妙语连珠，业绩提升有方

  1年前: 绩效考核鉴定评语是绩效管理的重要环节，也是员工日常工作表现的综合评价。如何写好绩效考核鉴定评语，既能客观公正地评价员工的工作表现，又能激励员工不断进步，是很多HR和管理者的难题。本文将分享一些绩效考核鉴定评语的写作技巧，帮助大家写出妙语连珠、业绩提升有方的评语。