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RICE 是什么?如何使用它来评估产品创意

RICE 是一个简单但强大的框架,用于评估产品创意和优先级。它有助于产品团队专注于对业务影响最大的创意。
RICE 是什么?如何使用它来评估产品创意

大家好,我是产品经理,今天来和大家聊聊 RICE。RICE 是一种广泛用于技术行业的框架,用于评估产品创意的价值和优先级。它是“Reach(影响范围)”、“Impact(影响力)”、“Confidence(信心)”和“Effort(投入)”四个因素的缩写。

1. Reach(影响范围)

影响范围衡量产品创意可能影响的用户数量。它可以是定量(例如,每天影响 1,000 名用户)或定性的(例如,影响公司所有部门)。

2. Impact(影响力)

影响力衡量产品创意对用户和业务的潜在影响。它可以是定量(例如,节省 10% 的时间)或定性的(例如,提高客户满意度)。

3. Confidence(信心)

信心衡量团队对产品创意成功的信心。它可以基于市场调查、用户反馈或团队的经验。信心通常按百分比表示(例如,70%)。

4. Effort(投入)

投入衡量实现产品创意所需的开发时间和资源。它可以是定量(例如,需要 2 个月开发)或定性的(例如,需要大量工程工作)。

如何使用 RICE

要使用 RICE,请为每个创意分配 0 到 10 分,其中 10 为最佳。然后,使用以下公式计算 RICE 分数:

RICE 分数 = Reach x Impact x Confidence / Effort

RICE 分数较高的创意被认为更具价值且优先级更高。

标签:RICE,产品评估,产品创意,产品优先级,产品管理

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