五级三阶制:层层递进的管理金字塔
五级三阶制的等级结构
五级三阶制将组织划分为五个等级,每个等级又分为三个阶层:
* 负责执行基本任务,例如生产、销售、服务等。
* 向二级主管汇报。
* 管理一线员工,分配任务,监督工作。
* 向三级经理汇报。
* 领导二级主管,制定部门目标,管理日常运营。
* 向四级总监汇报。
* 负责整个部门或业务线的管理,制定战略,协调各部门工作。
* 向五级副总裁汇报。
* 组织最高管理层,负责整个组织的决策和战略方向。
* 向 CEO 或董事会汇报。
三阶职责
每个等级又分为三个阶层:
优势
劣势
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