生产部工作总结:集结力量,扬帆起航
一、生产目标达成情况
1. 生产总值完成1000万元,同比增长15%,超额完成公司下达的任务。
2. 产品质量合格率达到99%,优良品率达到95%,高于行业平均水平。
3. 生产效率提高10%,人均产值提高15%,有效降低了生产成本。
4. 安全生产事故为零,确保了生产过程的安全性和稳定性。
二、主要工作措施
1. 加强生产计划管理,科学制定生产计划,确保生产任务的顺利完成。
2. 加强生产工艺管理,优化生产工艺,提高生产效率和产品质量。
3. 加强生产质量管理,建立严格的质量控制体系,确保产品质量合格。
4. 加强生产安全管理,严格执行安全生产规章制度,消除安全隐患,确保安全生产。
5. 加强生产成本管理,严格控制生产成本,提高生产效益。
三、存在的问题和不足
1. 生产设备老化,自动化程度不高,影响了生产效率的提高。
2. 部分员工技能水平不够,影响了产品质量的稳定性。
3. 生产管理还有待精细化,部分环节存在浪费。
四、下一步工作计划
1. 加快生产设备更新换代,提高生产自动化程度,增强生产能力。
2. 加强员工培训,提高员工技能水平,提升产品质量。
3. 深入推行精细化管理,消除浪费,提高生产效益。
4. 继续加强安全生产管理,确保生产过程的安全性和稳定性。
5. 积极拓展市场,提高产品销售额,为公司发展做出更大的贡献。
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