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碧桂园大刀阔斧!组织架构全面调整,直指地产新格局

作为一家有着29年历史的地产巨头,碧桂园近期的组织架构大调整可谓是地产圈的一枚重磅炸弹。这一场变革的背后,隐藏着碧桂园对地产新格局的敏锐洞察,为行业发展树立了方向标。
碧桂园大刀阔斧!组织架构全面调整,直指地产新格局

一、大刀阔斧的变革,直击组织痛点

此次碧桂园的组织架构大调整涉及多个层面,主要包括:

1. 区域合并,精简区域层级:将原有的11个大区域合并为7个区域,精简了区域层级,提高了决策效率。

2. 事业群调整,聚焦核心业务:将原有的八大事业群调整为五大核心事业群,包括住宅、商业、产城、科技、酒店,更加聚焦于核心业务。

3. 总部精简,提高管理效能:对总部职能部门进行精简合并,提高管理效能,提升运营效率。

二、敏锐应对行业新格局,谋求长远发展

碧桂园此次组织架构大调整并非一时兴起,而是基于对行业新格局的深刻洞察:

1. 行业洗牌加剧,强者恒强:随着行业调控政策的收紧,房地产市场面临洗牌,强者将进一步扩大优势。

2. 需求分化,多元化布局必不可少:随着市场需求分化,房地产企业需要多元化布局,满足不同客户群体的需求。

3. 科技赋能,数字化转型势在必行:科技在房地产行业中的作用日益凸显,数字化转型将是未来发展的必由之路。

三、精益求精,打造高效组织

此次调整后,碧桂园的组织架构更加扁平化、精简化、高效化,能够更好地适应行业新格局,实现可持续发展。

1. 扁平化管理,缩短决策链条:减少管理层级,缩短决策链条,提高决策效率。

2. 精简化运作,降低运营成本:精简职能部门,降低运营成本,提升组织效能。

3. 高效化协同,打造协作团队:优化部门协作机制,打破信息壁垒,打造高效协作的团队。

四、结语

碧桂园此次组织架构大调整,是一次壮士断腕般的变革,彰显了其敏锐的市场洞察力和长远的发展眼光。通过精益求精的组织架构,碧桂园将更具竞争力,在不断变化的地产新格局中持续领航。

标签:碧桂园,组织架构调整,地产新格局,行业洗牌,科技赋能,扁平化管理,精简化运作,高效化协同

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