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碧桂园大刀阔斧！组织架构全面调整，直指地产新格局

2023-12-23
/ 数据挖掘
/ 热度：2018
作为一家有着29年历史的地产巨头，碧桂园近期的组织架构大调整可谓是地产圈的一枚重磅炸弹。这一场变革的背后，隐藏着碧桂园对地产新格局的敏锐洞察，为行业发展树立了方向标。
碧桂园大刀阔斧！组织架构全面调整，直指地产新格局

一、大刀阔斧的变革，直击组织痛点

此次碧桂园的组织架构大调整涉及多个层面，主要包括：

1. 区域合并，精简区域层级：将原有的11个大区域合并为7个区域，精简了区域层级，提高了决策效率。

2. 事业群调整，聚焦核心业务：将原有的八大事业群调整为五大核心事业群，包括住宅、商业、产城、科技、酒店，更加聚焦于核心业务。

3. 总部精简，提高管理效能：对总部职能部门进行精简合并，提高管理效能，提升运营效率。

二、敏锐应对行业新格局，谋求长远发展

碧桂园此次组织架构大调整并非一时兴起，而是基于对行业新格局的深刻洞察：

1. 行业洗牌加剧，强者恒强：随着行业调控政策的收紧，房地产市场面临洗牌，强者将进一步扩大优势。

2. 需求分化，多元化布局必不可少：随着市场需求分化，房地产企业需要多元化布局，满足不同客户群体的需求。

3. 科技赋能，数字化转型势在必行：科技在房地产行业中的作用日益凸显，数字化转型将是未来发展的必由之路。

三、精益求精，打造高效组织

此次调整后，碧桂园的组织架构更加扁平化、精简化、高效化，能够更好地适应行业新格局，实现可持续发展。

1. 扁平化管理，缩短决策链条：减少管理层级，缩短决策链条，提高决策效率。

2. 精简化运作，降低运营成本：精简职能部门，降低运营成本，提升组织效能。

3. 高效化协同，打造协作团队：优化部门协作机制，打破信息壁垒，打造高效协作的团队。

四、结语

碧桂园此次组织架构大调整，是一次壮士断腕般的变革，彰显了其敏锐的市场洞察力和长远的发展眼光。通过精益求精的组织架构，碧桂园将更具竞争力，在不断变化的地产新格局中持续领航。

标签：碧桂园,组织架构调整,地产新格局,行业洗牌,科技赋能,扁平化管理,精简化运作,高效化协同
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